7番目のプラットフォームがクリップを持っていた時には、物語は終わっていました。

新聞配布の問題は時計の問題であり、この机は時間通りに失われていた。

何かが4:12pmで壊れます。ビデオチームは4:26までに90秒のカットの準備ができています。 その瞬間から物語はレースです 机の仕事はそれを7面に切断することです インターネットの残りの部分が同じことを言う前に

それぞれのサーフェスは違うものを求めています。ここに垂直、そこに正方形、1つについては 16:9 です。 再生の85%がミュートされているプラットフォーム用の1つのスタイルでキャプションを書き込み、他の場所で異なるキャプションスタイルにします。 観客が20歳年下のプラットホームに向けて書かれた見出し。 それらのうち二つのためのサムネイルは、他にはありません。

そこで、プロデューサーが7つのタブを開き、リストを作成しました。最初のプラットフォームには4時31分までにクリップがあり、7番目には5時04分頃にクリップがありました。

デスクのスループットは、手作業でフォーマットされ、リストの最後のプラットフォームは常に失われました。

終了からすべての表面に生きるまでの中央時間は38分でした. その数は、実際の損傷を隠します: 広がり. 最初のプラットフォームは5分でクリップを、38分で最後の1つを手に入れました。 どんな速い話でもテールプラットフォームは他の誰かの話題にすでに形成されていた これらのチャンネル数は一貫して弱くなっていました そして机は読むようになった "それらのプラットフォームはニュースのために働かない" "私達が最後に着くより。

週間を通じて、机は約190のアイテムをビデオライブラリに対して数回公開しました。 アーカイブ素材 — 常緑の解説者は、数年で測定された棚寿命のセグメントを示します — ほとんど再出版されませんでした。 再発行するたびに手動で書式を変えるのと同じです

それを加えると、すでに生産されていた素材の再トリミング、再キャプション、およそ12のうちの約2つのフルタイムの同等品が使用されました。 ニュースサイクル中のジャーナリストの時間制約があるデスクで 2つの機械的変換のFTEは、ストーリーをカバーすることとそれをうまくカバーすることの間の完全な違いです。

机は7つのバージョンの生産を停止し、7つのバージョンの見直しを開始しました。

ニュースルームに重要な数は、週あたりの投稿ではありません。 カットの準備ができていることと観客の間の数分であり、それは今や生産サイクルではなくレビューサイクルとなっています。

Useful whether or not you ever open NOWScale — these are the parts that generalise.